温州市机关事务管理局2023上半年重点工作任务完成情况表

序号

工作项目

具体举措

责任处室（单位）

半年度工作进展

1

深化机关事务

标准化建设

高质量完成国家机关事务标准化实训、标准化信息化“两化融合”试点建设，高分通过评估验收。进一步完善机关事务标准体系，强化标准供给，提升标准层级，完成合同能源管理省级地方标准立项工作。深化与高校、机构合作，做强机关事务研究院等智库平台，确保今年形成10项以上研究成果。一体推进区域协同发展，开展县（市、区）试点建设，打造县域标准化工作样板，营造全市机关事务标准化建设浓厚氛围，争创全国机关事务标准化示范单位。

*办公室

（计财处）

各相关处室

高质量完成国家机关事务标准化实训、标准化信息化“两化融合”两大试点建设，均以全国最高分通过评估验收。接续创建公务用车管理标准化信息化融合发展试点，已基本完成评估验收准备工作。开展集中宣贯，举办5个课时的内部标准化专题培训，参训人员约300人次；开展常态化培训280场，一线员工累计受训6658人次，营造“学标准、会标准、用标准”的浓厚氛围。聚焦方法创新，探索线上实训模式，拍摄后勤服务标准化短视频92个并进行线上宣贯，打破课堂的物理空间约束，努力扩大实训覆盖面。积极开展理论研究，《浙江省机关事务管理法治化建设成效、挑战与对策》《机关后勤服务管理体制的探索与思考》分别在《中国机关后勤》和《中国标准化》杂志上刊发。

2

推进机关事务

数字化改革

建成投用并不断优化机关事务在线应用，争创全市数字化改革最佳应用。持续优化提升机关事务工作台、智慧大院APP、驾驶舱等应用，落实好全市数字化改革“一本账”，全面提升机关事务数字化水平。强化上下应用贯通，推进与国管局“数正云”平台和省局“浙里好管家”平台对接，实现国家、省、市、县四级数据资源的互联互通。

*工作专班

各相关处室

按照“统一谋划，分步实施”原则统筹推进“1266”计划，迭代升级办公用房管理、智慧大院APP等一期项目，推进公务用车管理、公共机构节能管理、智慧幼教等二期系统试运行，推动大院商城、工程项目管理等三期项目建设。持续强化应用贯通，联动国管局“数正云”APP，智慧接待应用接入该平台应用商城；对接省局“浙里好管家”应用，贯通“三公”管理平台数据，接入机关事务在线应用数据驾驶舱。

3

深化全国文明单位创建

对照《全国文明单位测评体系》10个测评项目28项测评指标，逐项排查、查漏补缺、完善台账，顺利通过全国文明单位复评。持续推进文明创建与机关事务工作同频共振、互促共赢。按照职责分工，扎实做好生活垃圾分类、文明交通引导等工作，助力全国文明城市建设。

*办公室

（计财处）

各相关处室

完成全国文明单位复评台账整理工作，根据要求完成全域文明数智通系统平台数据填报。持续做好生活垃圾分类、文明交通引导等工作，在行政中心营造浓厚亚运氛围，助力“迎亚运、创文明、保平安”。

4

高标准做好亚运会服务保障

全力做好亚运会亚运分村相关工作，按照时间节点完成酒店硬件设备设施改造提升等各项筹备任务。高标准保障亚运分村的顺利运行，落实好贵宾接待车辆保障任务，展现温州的良好形象。

*工作专班

各相关处室

1、制订出台亚运分村运行团队工作方案。主动对接指挥部办公室，摸清前期工作情况，及时研究和制定温州亚运分村工作组工作方案，搭建组织架构，落实19个职能部门作为成员单位，对亚运分村工作组内部机构设置进行了优化调整，制订出台总体工作方案，完成1办3分村机构设置，其中办公室下设12个部；三个分村（运动员分村饭店、技术官员饭店及注册媒体饭店。

2、主动对接指挥部办公室，摸清前期工作情况，及时研究和制定温州亚运分村工作组工作方案，搭建组织架构，落实19个职能部门作为成员单位，对亚运分村工作组内部机构设置进行了优化调整，制订出台总体工作方案，完成1办3分村机构设置，其中办公室下设12个部；三个分村（运动员分村饭店、技术官员饭店及注册媒体饭店。

3、人员实现集中办公。根据亚运分村工作方案相关规定，要求抽调31名P类人员开展办公，目前，亚运分村工作组办公室P类人员实现统一集中办公。

4、精心谋划龙舟、足球测试赛。多层次、多角度谋划龙舟测试赛相关工作，制度计划、落实人员职责、安排预算资金等相关工作，圆满完成了龙舟、足球测试赛各项工作。

5

加快推进市机关一幼迁扩建、二幼分园项目建设

完善设计方案，完成初步设计报批、工程招标，争取9月前开工机关一幼迁扩建工程；推动落实市机关二幼分园建设工程土地移交，力争6月份进场施工。

*工作专班

工程管理处

人事处

机关一幼

机关二幼

市机关一幼迁扩建项目：已完成初步设计文本修改，市发改委已于6月28日召开初步设计联审会议。局主要领导带队赴滨江街道就地块拆迁等事宜进行专题对接，催促加快政策处理。已顺利进场完成项目初步勘察工作。市机关二幼分园项目：已完成施工图设计初稿，正在讨论修改完善。

6

办好十件“关键小事”

广泛征求机关各单位后勤服务意见建议，梳理汇总筛选出一批“金点子”，确定为十件“关键小事”并于年内落实到位，进一步提升干部职工的获得感和满意度。

*办公室

（计财处）

各相关处室

5月23日印发《关于印发<2023年局后勤服务提升十件“关键小事”>的通知》，确定推出大院网上商城、建设市行政中心健康驿站、加强市行政中心车辆管理等十件为年度“关键小事”，并明确责任处室，目前加强市行政中心车辆管理、扩大餐饮服务内容等3件关键小事已完成，其余正在有序推进中。

7

深化“五个大院”建设

一是深化“平安大院”建设。切实做好大院安全保卫工作，严格落实重点区域、重点部位及重点领域的内保措施，定期开展安全检查和隐患排查整改，做好群访闹访等处置，确保大院安全稳定。统一岗亭执岗制服，加强礼仪培训与体能操练，提升保安队伍形象，打造市政府岗亭“严的标准、威的军姿、暖的服务”。

二是深化“智慧大院”建设。升级智慧安防系统，提升消控中心一网通览能力，打造一号通中心数据展示中心，实现人员、车辆、一号通等各类数据交互感知。加强大院服务业务闭环管理，优化商户评价等交互反馈模块，升级一号通座席、会议等系统，实现“一端集成、一号通办、一键即达”。

三是深化“美丽大院”建设。优化照明方案，视情启用南平台地脚灯线，重大节日开启景观照明烘托节日氛围。以边角死角为突破口，补种提升行政中心绿植、花卉、租摆。以“厕所革命”为切入点，全面提升大院卫生间环境。

四是深化“文明大院”建设。围绕“文明大院·共建共享”活动，持续开展“名医名师名家进机关”、文明窗口建设、“共享雨伞”召回等活动。增设“大院文明积分”常态化活动，通过积分兑换宣传品形式，实现文明建设引导式管理。

五是深化“满意大院”建设。围绕机关干部日常办公及生活的切身需求，充分发挥综合服务区、健身房、影院、图书分馆、文化驿站及医务室、母婴室等阵地作用，不断优化业态布局和服务提升，切实提升干部职工获得感和参与感。

综合保障处（保卫处）

1.深化“平安大院”建设。通过多种方式深入学习培训，统一更换保安大队执岗制服，提升保安大队形象。开展“以案释法”宣传，签订线上安全承诺书等活动、粘贴安全标识，营造安全浓厚氛围。开展安全隐患大排查大整治和自查自纠工作，1至6月份完成隐患问题整改131个。结合重点区域、突发事件、车辆违章、应急消防等科目组织应急救援演练。

2.深化“智慧大院”建设。实现一键即达办理，截至6月26日，受理2.3万件业务。率全省之先打造了“智慧通行”平台，获得省机关事务数字化改革“挂牌试点”优秀项目评定，完成泰顺县政府、安防学院、康居小区等近6家单位的推广部署。上线至今，“智慧大院”使用率已实现每日180以上人次使用，自助预约通行率提升至40%；打通多渠道的访客、货物等临时用车需求登记,完成一键登记通行。新增月评和一单一评的综合服务区商户评价，设立商户优、良、差等级。

3.深化“美丽大院”建设。优化市行政中心绿化植被品种和布局，提升大院彩化水平；配合工程处完成大院绿化提升工程施工，一期局部灌木、草皮更换已完成，二期待天气合适时进场。开展市行政中心“厕所革命”整体提升卫生间环境，已完成绿植、洗手液、香薰、挂画。提升市行政中心各类重要活动的专项环境卫生、绿化美化工作。

4.深化“文明大院”建设。持续开展“名医名师名家进机关”，上半年共举办17次名医进机关活动，增加中医推拿、针灸、拔罐等特色医疗服务。将日常工作与市行政中心的垃圾分类、创卫、禁烟、“光瓶”等创建工作相结合，做好市行政中心统一文明标识标牌工作。

5.深化“满意大院”建设。优化文化阵地服务：改造提升放映厅2号厅，提高观众观影舒适度；母婴室在霞姐来临前加装纱窗，优化防蚊虫措施；图书分馆灯光增加自助开灯模式。健身房卫生间加装全身镜、热水器。加强市行政中心车辆管理：加强充电车位管理，增加限时充电停车位3个提升新能源车辆充电便利性，同时为机关干部提供必要的车辆代泊服务。改造市人民大会堂公共区域布局：提升市人民大会堂公共空间环境，丰富场地功能，对大会堂四楼公共区域进行屏风装饰与布置用来增设座谈区。

8

扎实做好重大会议活动服务保障

以“五星服务”高标准严要求，高质量完成市“两会”、市委全会等重大会议以及青科会、“两个健康”论坛等重大活动的保障任务。逐步更新会议室不符合要求的软硬件设施设备，优化贵宾室等环境布置，展现“五星级”会议服务标准、一流会议服务标杆。

综合保障处（保卫处）

改造市人民大会堂公共区域布局：对大会堂四楼公共区域进行屏风装饰与布置用来增设座谈区。逐步更新、补充大会堂多个会议室话筒等音控设备、电视机播放设备、墨绿色与米白色桌裙、会议用瓯窑杯等软硬件。全力保障与协助圆满完成今年市“两会”、2023温商大会、全市领导干部会议等市党政重要会议共89场，共承接4162场次、15.2万人次。

9

强化办公用房管理

一是完善顶层设计，推进“两化”建设。出台《温州市党政机关事业单位办公用房管理实施细则》。开展标准化建设，对办公用房两项地方标准进行宣贯培训。加快数字化改革，投用“智慧楼宇管控平台”和“一房一码”。

二是做好调配保障，严格使用管理。围绕市委市政府中心工作，保障市直单位办公需求。推进集中办公，梳理分散在鹿城老城区纳入属地街道征收范围的市级机关老旧办公用房，对接鹿城区政府争取实现集中安置。赴县（市、区）开展调研指导和实地检查，将办公用房检查纳入全面从严治党主体责任考核内容，确保办公用房规范使用。

三是加强处置利用，全力除险保安。加大闲置房产出租和盘活力度，促进国有资产保值增值。推进建设大厦消防改造及人民东路原人行大楼外立面修缮工程，加强办公用房及出租房安全巡查，及时消除安全隐患。

四是强化攻坚克难，化解遗留问题。厘清管理边界，落实特殊功能房产返还工作。通过清退、诉讼等方式解决原移交公房被原单位职工占用问题。

房产管理处

有力推进办公用房管理标准化、信息化、法治化建设，出台《办公用房 配置管理规范》《办公用房 使用管理规范》2项市级地方标准。办公用房数字化建设管理平台项目通过省局试点验收，被评为2022年度全省机关事务数字化改革优秀试点项目。2023年度新申报的市行政中心智慧楼宇应用项目入选省局机关事务数字化建设试点市县揭榜挂帅项目。推进《温州市党政机关和事业单位办公用房管理实施细则》出台，文稿已通过合法性审查。加强调配保障和使用监管，落实市人社局、市退役军人事务局等多家市直单位办公用房，保障用房需求。开展全市办公用房规范使用检查，覆盖22家市直单位及5个县（市、区），反馈并督促整改问题21条。加强房产出租和处置管理，上半年公开招租成交3处136平方米。加强房产安全巡检，上半年检查出租房产50余处。

10

强化公务用车管理

一是推进国管局第二批公务用车管理专项领域建设。制定《温州市公车管理标准化信息化融合发展建设工作方案》，征集应用试点单位，做好2项公车管理地方标准在全市范围内宣贯，投入运行市公务用车管理信息化平台，促进公务用车管理标准化信息化融合发展。

二是加强全市公务用车监督检查。继续组织开展全面从严治党主体责任考核公务用车使用检查，强化市委治“四风”树新风“1+X”协同监督和日常公车使用检查机制，规范公车使用管理。

三是加大新能源汽车的使用推广力度。加强《温州市支持新能源汽车产业发展的若干政策》宣传推广力度，有序推进公务用车新能源汽车购置，提升配置比例。

节能与公车管理处

1.推进国管局第二批公务用车管理专项领域建设。认真研究制定《温州市公务用车管理标准化信息化融合发展建设工作方案》，明确工作目标、工作任务、实施步骤、保障措施等，成立公务用车管理标准化信息化融合发展建设工作领导小组，建立健全公车管理标准化信息化融合发展建设工作机制；并结合我市公车管理工作实际，抓典型示范引领，选取温州市公车用车服务中心、龙湾区机关事务管理中心、泰顺县机关事务管理中心作为温州市公车管理标准化信息化融合发展应用试点单位，共同推进试点各项工作；全市公务用车管理信息化平台已通过初验并试运行，积极开展两项地方标准--《公务用车 处置更新程序》、《公务用车使用管理规范》宣贯工作。

2.加强全市公务用车监督检查。严格按照《党政机关公务用车管理办法》等相关法规，认真开展公务用车日常报废、更新等审批和日常监管等工作；认真按照国管局、省局要求完成全市党政机关公务用车统计工作。

3.加大新能源汽车的使用推广力度。积极宣传贯彻《温州市支持新能源汽车产业发展的若干政策》，有序推进公务用车新能源汽车购置，在符合公务用车标准和单位需求的前提下，全市机关单位和国有企事业示范带头应用新能源汽车，上半年新购30辆新能源车（含市本级和各县市区）。

11

强化公共机构节能管理和生活垃圾分类

一是推进省公共机构节能降碳“揭榜挂帅”项目建设。完成市行政中心能源精细化计量体系建设与数字化管理平台项目、温州市中心医院合作的智慧后勤综合管控系统方案编制、中期评估等工作。

二是抓好全市公共机构节能管理平台建设。强化能源消费数据采集，加快数据对接，实现各县（市、区）实时能耗监测系统接入平台，提升公共机构节能数据互联互通能力。

三是开展绿色创建示范引领行动。完成示范创建任务，创建公共机构绿色食堂4家、合同能源托管项目4家、“零碳”公共机构6家，促进公共机构绿色低碳转型，发挥公共机构示范引领作用。

四是落实生活垃圾分类、制止餐饮浪费要求。制定《2023年温州市公共机构垃圾分类实施方案》，党政机关、事业单位生活垃圾分类示范单位创建率达到60%以上，同步做好制止餐饮浪费、绿色办公、光瓶行动和限塑行动等，引导公共机构积极参与“无废城市细胞”创建工作。

节能与公车管理处

1.扎实推进省公共机构节能降碳“揭榜挂帅”项目建设。市行政中心能源精细化计量体系建设与数字化管理平台项目、温州市中心医院合作的智慧后勤综合管控系统已顺利完成方案编制等工作，6月27日顺利通过省中期评估。

2.抓好全市公共机构节能管理平台建设。全市公共机构节能管理平台已通过初验，组织开展公共机构节能与公车管理信息化平台业务操作培训会及标准宣贯，加强各县市区工作交流与沟通，积极对接大数据局等相关单位，推进数据采集工作。

3.开展绿色创建示范引领行动。对各县市区“零碳”公共机构、绿色食堂等创建申报工作认真开展摸底和梳理，落实“零碳”公共机构、绿色食堂、合同能源托管项目创建单位，目前正积极开展创建中；成功发布全国首部--《公共机构水效领跑者评价》市级地方标准，完成国家级节水型城市--市行政中心现场验收点迎检工作。

4.落实生活垃圾分类、制止餐饮浪费要求。完成《2023年温州市公共机构垃圾分类实施方案》制定；完成全省第一季度垃圾分类暗访工作，配合市分类办完成省级高标准生活垃圾分类示范小区创建“回头看”专项督导工作，积极开展垃圾分类日常监督检查等工作；乐清市市民活动中心上榜浙江省2022年度百优“无废城市细胞”名单，成为温州市唯一荣获“无废机关”称号的单位；联合市委直属机关工委、市妇联、市分类办等单位开展“巾帼心向党 奋进新征程”暨“绿色低碳 机关先行”活动，鼓励机关干部带头践行绿色低碳生活方式，积极营造节能降碳浓厚氛围；联合市分类办、市综合执法局开展“全民参与 让垃圾分类成为新时尚”温州市首届“全国城市生活垃圾分类宣传周”进机关活动，积极宣传垃圾分类知识。

5.推进公共机构空调负荷柔性调控工作。强化部门协调和市县联动，联合市发改委和国网温州公司制定《温州市公共机构空调负荷柔性调控工程实施方案》，积极引导市直公共机构和各县市区合力开展公共机构空调负荷柔性调控工程，现各县市区行政中心符合改造条件的均已完成建设，6月16日全省开展空调负荷柔性调控演练，全市178家公共机构列为参与清单。

12

提升餐饮服务保障水平

一是优化餐饮服务。进一步提高食谱制订质量，加强菜肴出品把关，定期推出创新菜品，丰富供应品种；持续开展“百县千碗”特色菜进市行政中心活动，推出并优化夜餐供给服务；定期组织食堂厨师互派交流，增强菜品创新能力；开展全市机关事务系统厨师技能比赛，提高烹饪水平。装修改造风味餐厅窗口，提升就餐环境。

二是强化内部管理。继续巩固5D标准化厨房管理模式，深化食堂标准化建设，持续提升规范化管理水平；经常性开展培训教育活动，提高专业技能水平；进一步优化消费系统，提高刷卡速度和准确率；依托窗口评价系统，健全对窗口服务人员客观评价和考核；继续深化智慧菜单系统，有序向市直单位、各县（市、区）机关食堂推广使用，共享数字化改革成效。

三是助力共同富裕。加大对脱贫地区产业发展支持力度，每年预留不少于15%的采购份额，采购脱贫地区农副产品；引进温州山区5县特色农产品，在食堂食材直供点进行销售；重大节日期间联合市农业农村局在市行政中心开展农产品展销活动。

餐饮管理处

1.优化餐饮服务。根据错峰错时就餐批次，严格按照多锅少炒的原则，分批次烹饪菜品，确保各个时段菜品新鲜度。5月22日至6月9日，联动龙湾、文成、洞头等六家机关事务管理中心开展“百县千碗”特色菜进市行政中心活动；为解决干部职工加班就餐难问题，3月20日食堂推出夜宵服务，为加班人员提供面条、水饺、馄饨等面食品种；6月19日在晚餐时间段推出盒饭打包服务；利用五一和端午节假日期间，对风味餐厅窗口和厨房管道、线路进行改造，消除安全隐患，提升了就餐环境。

2.强化内部管理。3月份，食堂依托5D标准化厨房提升竞赛活动，通过自查整改和提升、邀请相关专家到食堂现场评分、管理层每月组织一次落实情况检查等多种方式，进一步巩固5D标准化厨房管理模式，深化食堂标准化建设，建立良好的工作秩序；组织开展“食为天”讲堂活动，截至6月已开展7期烹饪技术交流；利用窗口服务评价系统，通过奖罚措施，针对窗口服务人员增设专项奖，加强窗口服务人员与用餐人员互动交流；持续深化智慧菜单系统，将“百县千碗”活动特色菜品纳入食谱库中，丰富菜肴品种，并逐步向各县（市、区）机关食堂推广，目前龙湾和瓯海区机关食堂正在试用。

3.助力共同富裕。根据财政相关要求，截至6月份，已完成脱贫地区农产品采购17万元；6月14日至16日，食堂联合农业农村局在市行政中心开展山区5县农产品展销活动，活动期间共销售农产品15余万元，并在食材直供点设立专柜，引进山区5县特色农产品，在助力乡村振兴的同时推广温州名优特产知名度。

13

实施机关幼儿园修缮工程

持续提升机关幼儿园硬件设施，对机关一幼金色尚品园区外立面、走道、操场和机关二幼外立面进行修缮翻新，进一步改善园区教学环境。

工程管理处

计划利用暑假时间，对机关一幼金色尚品园区教学楼走道、外立面、操场和机关二幼外立面、围墙进行修缮翻新，进一步改善园区教学环境。目前已完成前期设计、招投标等工作，待幼儿园放假后进场施工，确保按期保质完成工程建设。

14

修缮更新市行政中心设备设施

升级大院信息化管理系统，更换三号院各楼宇模拟监控设备为高清监控设备，同步更新网络、门禁设备，进一步消除监控盲区，提高安全保障能力；迭代更新一号院重要会议室的音响、灯光等会议设备，提高会议保障能力；更换1号楼发电机油罐，优化供油管道系统，提高供电保障能力。

工程管理处

三号院监控更换项目已完成施工图设计、工程量清单编制，计划7月中旬发布招标公告；一号院重要会议室设备采购项目：已完成方案设计，待讨论后进行专家论证和招标；1号楼发电机油罐更换项目：已竣工验收投入使用。

15

做好公务用车服务保障

坚持“安全、高效、用心”，切实做好四套班子领导公务用车服务保障工作。强化驾驶员队伍建设，加强教育培训，提升服务水平。严格按照公务用车配备标准和管理办法，做好车辆更新处置和维护保养，保证车况良好。

市公务用车服务中心

开展系列培训与座谈会活动5次如《高温天气行车安全知识》、《安全出行那些事儿》、《服务保障提升交流会》，对87辆公车开展车辆安全、卫生及夏季专项检查活动十余次，其中配合市委、市发改委调试中巴车影音系统，多维度提升车辆任务服务质量；针对夏季高温及多雨天气，开展防汛防台专项检查活动，重点对发动机部分、车辆轮胎、车载灭火器等进行了全面检查。购置中巴车一辆，梳理后对因老化报废需更新的车辆进行集中申报，确定4辆公务用车已达报废标准（其中商务车3辆、中巴车1辆），现已启动车辆报废程序。

16

加强机关二印管理

高质量完成市行政中心大院机关文印服务，探索拓展服务项目，丰富产品线，提升服务满意度。强化安全生产，抓牢保密文印、消防安全等工作。

机关二印

1.引进印特文印内部管理软件，由原来的手写工作单改为电脑生成电子生产单、结算全程数字化，实现单子一键查找结算，整个流程更加的方便高效。2023年上半年“英特软件”生成4800多张单子，1-5月收入约237万。

2.利用每周夜学和召开职工大会等各种形式开展生产、保密工作安全教育，将安全生产落到实处。同全体员工签订职工安全责任书以及消防安全责任书，召开安全工作会议，调整修改《保密管理制度汇编》《安全生产制度》《消防安全制度》等规章制度。定期开展大检查，对检查出的安全隐患进行整改。制作《车间安全隐患日常自检记录本》，人人加入轮流值岗，做好每日的安全检查。

17

加强温州首旅南苑雪山饭店经营管理

强化饭店日常管理，全力以赴做好各项政务接待工作。成立销售拓展部，制定销售奖励方案，努力提高销售业绩，合理控制人力等运营成本，力争全年饭店整体GOP利润大幅减亏150万、力争200万。切实抓好安全生产工作，兜牢安全底线。加强员工教育培训，不断提升服务技能和创新能力，努力在产品、服务、菜品、活动等方面创新突破。全力做好十五届省委第二轮巡视及亚运会服务保障工作。

*办公室

（计财处）

温州首旅南苑雪山饭店

1.营收方面，2023年上半年酒店预计完成营收共计750.73万元，同比去年增加267.08万元，增加55.22%。

2.营销方面，针对旅游团体和协议单位，根据淡旺季制定合理的房间价格，赠送精致的伴手礼，发送节日祝福等。

3.巡视组接待方面，圆满完成中共浙江省委第四巡视组接待任务，受到赠予锦旗和感谢信的鼓励认可。

4.安全生产方面，修订安全生产规章制度，开展应急演练，对设备进行检查并更换，加强员工安全培训，提升安全意识。

18

提升干部队伍整体素质

加强人才引进和干部交流，通过公开招聘、选调、商调等方式，引进急需紧缺的专业人才和高层次人才，不断优化队伍年龄和专业结构。加强与高等院校、专业机构的合作，开展大规模教育培训，全面提升适应新时代机关事务工作发展的能力本领。健全和完善各项人事管理制度，严格落实请销假制度，抓好“万人评议”工作，认真细致做好劳动工资、人员编制、干部人事等工作，提升人事工作规范化水平。

人事处

1.做好人才引进工作。上半年通过商调方式为后勤发展中心引进法律人才1名，通过公开选调为机关一幼配备财务人员1名，进一步优化局干部队伍结构。

2.根据机关干部的一贯表现，上半年按程序共晋升级主任科员1名、二级主任科员1名、四级主任科员2名。

3.开展事业单位岗位竞聘。为进一步调动事业人员的工作积极性，开展了后勤发展中心和公务用车服务中心3个技术岗位和2个管理岗位的竞聘工作，通过个人报名并量化评分，确定了各岗位的聘用人选。

4.举办全市机关事务系统推进机关事务工作高质量发展专题培训班。4月份组织全市机关事务系统干部近50人开展专题培训，围绕深入学习贯彻党的二十大精神、全面从严治党、推进机关事务保障一体化建设策略及机关事务治理的制度优势与治理效能提升研究等内容进行了专题授课。

19

开展“最美后勤人”评选

与市委宣传部合作，开展第三届“最美温州人·最美后勤人”评选工作。从全市各级机关、企事业单位从事后勤管理、服务、保障工作的人员中，通过推荐、组委会审议讨论、网络投票和专家评审等程序，选出10名“最美温州人·最美后勤人”，并进行表彰。

人事处

计划于下半年开展

20

优化机关幼教供给质量

一是提升幼教质量。围绕幼儿兴趣与发展需求，优化完善“益优生长课程”架构和课程内容，组建集团园教研共同体，搭建教科研成长平台，引领课程建设逐步走深走实。

二是强化教师管理。创新“菜单式”培训方式，分梯队、分层次加强教师队伍建设，着力培养高层次人才。打造雁阵教师队伍、金字塔型管理队伍，发挥领头雁作用，带动教师政治素质和业务能力全面提升。

三是助力儿童友好建设。持续推进开展儿童友好学校工作，扩大学后托管覆盖范围，增加对周边社区婴幼儿教育资源辐射，定期开展特色的“儿童成长团”主题活动等，擦亮儿童友好新名片。

*人事处

市机关一幼

市机关二幼

1.做好机关幼儿园和托育中心的招生工作。在前期摸底的基础上，制定、周密的招生工作方案，明确招生范围、规模、条件等，目前正在开展审核录取工作。

2.提升幼教质量。市机关一幼不断优化“益优生长课程”架构和内容，三园区分别形成“玩做式科学启蒙”“项目化游戏”“浸润式食育”的子课程特色；搭建主题月形式促儿童发展，处处彰显育人目标。

3.强化教师队伍管理。市机关一幼分梯队、分层次加强教师队伍建设，开展三园联动理论培训活动3次，教师集体教研活动68次，结对式听评课15次，组织青年教师岗位练兵活动3次；承接市级以上交流活动共计4次；教师参加论文、教育案例评选荣获市级一等奖1个、二等奖2个，市直一等奖2个、三等奖4个，论文发表国家核心期刊3篇；上半年新立项市级课题5个；教师参与讲座交流省级1个、市级4个，县市区级12个。市机关二幼开展党风廉政学习暨师德师风专项整治工作，并引导教师专业成长。上半年，成功立项8个市级课题，15篇论文、教育叙事等获市级奖项，12篇获市直奖项。1名教师获评温州市第七届教坛新秀，3名获温州市直属第三届新秀（中坚）。

4.助力儿童友好建设。市机一幼以“1米视角”为出发点，创建市机一幼儿童友好校园创建整体构架，打造开放、多元的五大友好场馆，通过课程审议构筑儿童友好课程，开展儿童成长团活动。市机关二幼深入开展儿童友好创建工作，全面扩大学后托管覆盖范围，共104名幼儿参加学后托管，43名教职员工参加此项工作。为十八家社区的24位2—3岁幼儿提供公益早教服务，邀请参加“六一”亲子游园活动和周末早教活动，将儿童友好向周边广泛辐射。“议口童声”成长团在上半年继续以小主人的姿态参与建言献策幼儿园的各事项。公众号的专题栏目《儿童友好•温州娒的节日味道》目前已播出3期，被“学习强国”“浙里好管家”“温州儿童友好”“温州都市报全媒体”录用。

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发挥党建引领作用

一是加强政治理论学习。扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，深入学习贯彻习近平总书记重要讲话、党的二十大和全国省市“两会”等精神，发挥党组理论学习中心组领学促学、党支部战斗堡垒和“8090”宣讲团青年引领作用，推动理论学习走深走实。

二是开展争先创优工作，深化“清廉机关、模范机关”建设成效，指导局属各党支部争创“四化”和“五星双强”党支部。协同配合做好工青妇工作，提升队伍凝聚力。

三是强化基层组织建设。规范开展基层组织生活，丰富内容和形式。加强党员管理，做好发展党员工作，落实“双报到双服务”活动，引导在职党员到住宅小区报到达98.5%以上，每人每年服务2次以上。

四是推进全面从严治党。深入推进全面从严治党工作，制定责任清单，全面夯实主体责任，强化履职尽责，增强全体干部职工遵纪守法的自觉性和廉政底线意识。

机关党委

1.研究制定局《2023年度党建工作要点》，明确6个方面18项工作重点。始终把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，制定印发《局党组理论学习中心组2023年学习专题安排计划》，落实“第一议题”制度，上半年组织党组理论学习中心组专题学习6次，充分发挥党组理论学习中心组领学促学、党支部战斗堡垒和“8090”宣讲团青年引领作用，推动理论学习走深走实。

2.开展“五星双强”党支部评选活动。协同配合做好工青妇工作，提升队伍凝聚力。

3.制定下发党支部活动计划，各党支部开展集体学习30余次、组织党员撰写心得体会100余篇，构建起“党组、机关党委、党支部、党员”四级联动学习机制，有效激发全体党员的理论学习热情。结合服务亚运活动，全面落实“双报到双服务”要求，引导在职党员到住宅小区报到达100%以上。

4.局党组书记认真履行“第一责任人”职责，并跟踪督查全面从严治党落实情况，各班子成员结合分管工作，联系指导、明察暗访，压紧压实责任，真正把“一岗双责”落到实处。深入开展“清源行动”,建立全面的“问题情况”“责任清单”，排查汇总各处室（单位）廉政风险防控点，实现全覆盖。

5.将“牵手帮共富”作为“一把手抓基层党建”重要内容，吴松海局长亲自带队赴泰顺花坪头村解发展之难，成功推动大安番茄打开销路。