厉行节约 过好紧日子 宁波市机关事务管理局加快“公物仓”建设

今年以来，宁波市机关事务管理局采取“实体仓+虚拟仓”的模式，加快建设“公物仓”，对行政事业单位及临时机构的闲置处置、采购配置、依法罚没等资产，加强统一管理、统一调配、统一处置，盘活存量闲置资产，降低机关运行成本，提升资产使用效益。

顶层设计统筹化。按照“市区协同联动，跨部门跨区域”的思路，放大辐射引领效应，精准建设具有“政治性、经济性、共享性、规范性、统筹性”的“公物仓”，对闲置、低效、可修复使用等资产进行统一高效调配。目前，市级1500㎡“实体仓”即将开仓，奉化区5处“实体仓”总面积1436㎡。

管理运行智能化。坚持一手抓“实体仓”，推动建成线下集中仓，一手抓“虚拟仓”，积极接入财政“资产云”平台。公物仓分设办公家具仓、应急仓、专用仓、公益仓等区块，采用RFID射频识别等物联网技术加强数据采集和检索，实现一体运行和一网通办。比如，镇海累计入仓资产1450件、出库调剂使用总量累计876件，节省财政资金258.3万元。

保障服务标准化。积极引入“公物仓”管理标准化体系，市财政、市机关事务局联合起草《市级行政事业性国有资产公物仓管理暂行办法》，形成主仓、分仓联动互动的服务保障新形态，重点保障工作专班、重大活动、应急救灾等，同时兼顾公益需要。目前，配套制定管理制度近20项，可实现市直机关单位3大类近200种共享共用资产的集约高效管理。